“龍”重登場(chǎng)皆可期

1月9日至10日，市交通能源集團召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)年會(huì )，現場(chǎng)觀(guān)摩重點(diǎn)工程，總結回顧全年工作，分析研判當前形勢，為新一年高質(zhì)量發(fā)展明方向、定目標、提對策。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)董國強帶領(lǐng)黨委班子成員、集團下屬各企業(yè)正職及機關(guān)各部門(mén)副職以上同志赴“三路工程”、環(huán)科園老舊小區改造、陶都科技新城一橫三縱、云湖互通等重大交通工程施工現場(chǎng)，實(shí)地觀(guān)摩調研了建設成果與發(fā)展成效。

2023年

經(jīng)濟指標逆勢上揚、再創(chuàng )新高

營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、上繳稅費

分別完成28億元、1.44億元、1.27億元

同比增長(cháng)21.7%、 30.9%、46.8%

到2023年底

集團所有下屬企業(yè)

全部實(shí)現扭虧為盈

全部實(shí)現指標正增長(cháng)

重點(diǎn)工作成果：

交通工程建設高效推進(jìn)。2023年參建項目35個(gè)，同比增長(cháng)65%，“三路工程”、陶都科技新城配套道路、大拈花灣內部區域道路、漢川襄北水廠(chǎng)、泗陽(yáng)泗水大道等工程快速高效推進(jìn)；累計中標交通工程項目70個(gè)，其中市外項目占比達40%；鄉鎮工程實(shí)現產(chǎn)值同比增長(cháng)35%。

新能源應用加快布局。累計簽約光伏發(fā)電項目65個(gè)，裝機規模達102MW，其中實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電光伏項目規模達60MW，年發(fā)電量約6500萬(wàn)度；已完成全市光伏發(fā)電整縣推進(jìn)項目整體備案；與知名央企合作開(kāi)發(fā)的徐舍、楊巷兩個(gè)風(fēng)電項目裝機容量共計85.8MW，年發(fā)電量近1億度；與實(shí)力央企合作開(kāi)發(fā)的楊巷鎮100MW、官林鎮60MW兩個(gè)漁光互補光伏發(fā)電項目，正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)擔當有為。紅盤(pán)路通首府以“國企開(kāi)發(fā)、國企建造、國企物業(yè)”為亮點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)中心于12月3日盛大開(kāi)放，備受矚目，首開(kāi)區于12月30日開(kāi)盤(pán)預售。目前，共出資28億元，競得8宗地塊，表現了作為國企為地方經(jīng)濟發(fā)展的托底擔當。

現代運輸物流惠企便民。持續優(yōu)化調整城鄉公交定制班線(xiàn)，區域性新能源出租車(chē)取得良好社會(huì )效益，宜興港集裝箱全年吞吐量達4萬(wàn)TEU，提前兩年完成無(wú)錫市下達的“雙聯(lián)雙提”目標任務(wù)。

其他業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花。積極參與農村道路交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了第二輪“示范路”整治工程及各項施工改造任務(wù)；橫山水庫入庫口清淤工程、2023年宜興城區及農村候車(chē)亭建設工程及市區標線(xiàn)出新工程均按時(shí)序高效推進(jìn)；高標準完成陽(yáng)羨100越野挑戰賽、陽(yáng)羨山湖音樂(lè )節、芳橋目連節等全市大型安保任務(wù)。

此外，內部管理日趨優(yōu)化、持續完善；隊伍建設成效顯著(zhù)、導向鮮明；黨建工作有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。

2024年

切實(shí)增強危機意識、擔當意識

靠發(fā)展推動(dòng)解決問(wèn)題

靶向發(fā)力破題突圍

把看似不可能做成的事變?yōu)榭赡?/span>

2024年，集團經(jīng)濟發(fā)展的主要目標是：營(yíng)業(yè)收入33億元，利潤總額1.7億元，上繳稅費1.3億元。

一是要深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，堅定不移抓好黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律、制度建設，引導黨員干部樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)，充分激發(fā)黨組織戰斗堡壘作用、黨員干部先鋒模范作用，鞏固維護正氣充盈、干事創(chuàng )業(yè)的政治生態(tài)。

二是要聚焦交通基礎設施建設、新能源應用、現代運輸物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大主業(yè)，通過(guò)加快與央企、名企的合作，借船出海、借梯登高，在項目建設、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)占有上取得新的突破、實(shí)現質(zhì)的飛躍，不斷做強做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。

三是要提升融資能力，綜合運用項目貸款、政府專(zhuān)項債、企業(yè)債、中期票據、ABS、PPN、SCP等金融工具，強化資金籌措能力，保障集團現金流的健康穩定。

四是要加強內部管理，充分發(fā)揮財務(wù)、審計的“內當家”作用，加大改革力度，實(shí)現薪酬的能增能減、干部的能上能下、職工的能進(jìn)能出，進(jìn)一步釋放發(fā)展活力。

會(huì )議還安排部署了節前重點(diǎn)工作。