知責有為，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)！

5月25日，市交通能源集團召開(kāi)工會(huì )（職工）首屆二次代表大會(huì )。集團黨委領(lǐng)導班子、下屬企業(yè)負責人，集團工會(huì )會(huì )員（職工）代表等參加了會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)董國強出席會(huì )議并講話(huà)。

董國強充分肯定了過(guò)去的一年集團工會(huì )在履行維護、教育、建設、參與等四大職能方面所取得的成效，并就如何更好開(kāi)展下階段工會(huì )工作，更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局提出了明確要求。

■ 廣大職工要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮主力軍作用。

一是要立足自身崗位，做好本職工作，要向“宜興最美人物”——集團下屬宜興港的莊蘇祺等先進(jìn)典型看齊，腳踏實(shí)地，沉心靜氣，保持“干一行愛(ài)一行、干一行鉆一行”的工作作風(fēng)，以“釘釘子”的精神，把自己的分內之事做精、做實(shí)、做細；二是要發(fā)揮資源優(yōu)勢，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)掘自身資源，踴躍參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以更大力度解放思想，更深功夫做足文章，全力構建“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”新格局；三是要強化專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)現自我提升，牢樹(shù)“有為就能有位”的觀(guān)念，使自身能力符合集團崗位和資質(zhì)的要求，不斷在集團廣闊的平臺上施展才華。

■ 工會(huì )干部要在履行各項職能中充分發(fā)揮核心作用。

一是要關(guān)心工作生活，全面了解職工，真正成為職工的貼心人、知心人和“娘家人”，一方面充分發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)?！弊饔?，通過(guò)組織培訓、送教上門(mén)等形式提升職工的技能素質(zhì)，尤其要加強對重點(diǎn)崗位人員的培訓，另一方面對于長(cháng)期駐外、攻堅重大工程項目的職工團隊要給予充分關(guān)心，解決好他們家庭生活中的后顧之憂(yōu)；二是要做好上傳下達，密切聯(lián)系職工，及時(shí)傳達集團的政策精神、決策部署，并傾聽(tīng)基層聲音，吸取一線(xiàn)職工的寶貴經(jīng)驗，努力在企業(yè)與職工之間架起“連心橋”；三是要履行職能職責，全力凝聚職工，通過(guò)帶頭推進(jìn)重點(diǎn)工作、做好職工思想工作、主動(dòng)搭建發(fā)展平臺、創(chuàng )新企業(yè)文化建設，積極當好廣大職工的代言人。

■ 下屬企業(yè)負責人領(lǐng)導要在推動(dòng)工會(huì )工作中充分發(fā)揮領(lǐng)導作用。

一是要改革薪酬體系，改變與市面薪酬不能完全接軌的現象和人浮于事的不良風(fēng)氣，進(jìn)一步強化正向激勵，通過(guò)身份上擇優(yōu)轉正、精神上評先評優(yōu)、物質(zhì)上績(jì)效獎勵等措施，讓實(shí)干者得實(shí)惠、讓老實(shí)人不吃虧；二是要做好壓力傳導，分解任務(wù)、傳遞責任，做好示范、帶好頭、放好樣，同時(shí)讓薪酬績(jì)效與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)緊密掛鉤，真正形成以效益論英雄的干事生態(tài)，徹底打破“做多做少一個(gè)樣”的局面，全面激發(fā)職工的激情與活力；三是要推進(jìn)企業(yè)文化建設，大力倡導“企興我榮，企衰我恥”的發(fā)展理念，通過(guò)積極向上的企業(yè)文化把職工凝聚起來(lái)，讓每一位職工樹(shù)立起強烈的“主人翁”意識，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻，實(shí)現個(gè)人成才成長(cháng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振。

▲集團黨委副書(shū)記秦正宏主持會(huì )議

▲集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席吳靜安作工會(huì )工作報告

此外，會(huì )議對集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )首屆委員會(huì )進(jìn)行了屆中調整，審議通過(guò)了有關(guān)規章制度，并對新修訂《工會(huì )法》進(jìn)行了解讀和業(yè)務(wù)培訓。